雖然BIM近幾年在我國有了顯著發展，但從項目中BIM應用的階段來看，還普遍處在設計和施工階段，應用到商業運營階段的案例甚少。BIM(建筑信息化模型)具有超高精度數據分析和三維空間定位的功能可以成為解決運營問題的有力武器。

　　運營階段作為商業項目投資回收和盈利的主要階段，節約成本，降低風險，提升效率，達到穩定有效的運營管理成為業主們首要追求的目標。傳統運營管理存在以下弊端：

　　(一)勞動力成本和能源消耗的成本

　　商業建筑涉及供暖系統、通風系統、排水系統，消防系統、通訊系統、監控系統等大量的系統需要管理和維護，任一系統都包含大量管道、管線、設備。某一設備發生故障時，傳統的方式查詢、定位、檢查設備所需勞動力成本很大。傳統的運營管理技術很難得到比較準確的建筑能耗統計數據和確切的設備耗能量，從而使運營成本不斷增加。

　　(二)運營管理缺乏主動性

　　商業地產項目機電系統多包含了大量的管道和管線，如果沒有及時地進行維修與保養將造成相當大的經濟損失，如：某一水管破裂找不到最近的閥門，電梯沒有定期更換部件造成墜落，發生火災疏散不及時等。傳統的運營管理總處在被動狀態上，對于隱患缺少預見性，突發事件缺少應變性。

　　BIM有效地整合了規劃設計階段，施工管理階段的關聯基礎數據，完整無誤地將其導入了運營數據庫，再結合IBMS，使商業運營管理更具應變性和可控性。

　　(一)設備的管控和維護

　　BIM的三維可視化模型，可以幫助業主輕松地查詢、搜索、定位設備，并且直觀地了解到設備的全部信息，如：設備的尺寸、設備的型號、生產日期、使用年限、采購人員等。IBMS可以對建筑進行集中的管理，全面掌握建筑內的設備的實時狀態、報警和故障。IBMS通過統計設備的累計運行工況，及時提醒對各類設備進行維護，避免設備的故障。通過BIM和IBMS的結合，可以便捷快速地在現場進行設備運行檢查、維護和控制。這不僅加強了業主對設備的管理效率，還大大降低了因查詢、定位、檢查設備的信息等所造成的勞動力成本。