研究表明，建筑業是數據量很大、業務規模很大的大數據行業之一，但同樣也是當前各行業中最沒有數據的行業之一。這樣的行業是典型的等待被革命的行業，但建筑業前些年一直被約25%的行業增速(與互聯網產業增速相當)麻痹著，行業缺乏進取心，管理創新能力比較孱弱，企業與行業的轉型升級步履艱難，信息化、互聯網、大數據等這些時尚的概念與行業相隔還較遠。如何破局？也許是BIM。

BIM的核心能力

BIM技術的發展和成熟，突破了項目管理最難的管理技術瓶頸，BIM技術的普及深入應用將大大緩解國內項目管理的兩大挑戰——緩解項目管理人力資源，突破管理技術瓶頸。BIM技術的核心能力或體現在以下三個方面。

一是幫企業將工程實體成功創建成一個具有多維度結構化數據庫的工程數字模型。這樣的工程數字模型可在多種維度條件下快速實現創建、計算、分析等，為項目各條線的精細化及時提供準確的數據；二是數據對象粒度可以達到構件級。像鋼筋專業甚至可以以一根鋼筋為對象，達到更細的精細度。BIM模型數據精細度夠高，可以讓分析數據的功能變得更強，能做的分析就更多，是項目精細化管理的必要條件。三是BIM模型可同時成為項目工程數據和業務數據的大數據承載平臺。正因為BIM是多維度(>=3D)結構化數據庫，項目管理相關數據放在BIM的關聯數據庫中，借助BIM的結構化能力，不但使各種業務數據具備更強的計算分析能力，而且還可以利用BIM的可視化能力，所有報表數據不僅隨時即得，還是3D、4D可視化的，更符合人性也更能提升協同效率。

BIM技術的這些能力和價值，相對以往的項目管理技術手段和IT技術手段，都是前所未有的。可以判定，BIM技術將給施工企業項目精細化管理、企業集約化管理和企業的信息化管理帶來強大的數據支撐和技術支撐，突破以往傳統項目管理技術手段的瓶頸，從而帶來項目管理、建筑企業甚至是行業管理的革命。

BIM對企業影響

對施工企業來說，繼續在傳統管理技術手段上進行項目管理作業，將與基于BIM的項目管理模式有很大的效率和質量落差，在進度、成本和質量安全管理，甚至在企業品牌差距將進一步拉大，企業競爭力無從談起，這就意味著，不在BIM技術應用上及時跟進，即面臨淘汰的危險。

大部分的企業、大部分的企業高管在糾結BIM技術給企業和自己帶來的沖擊，有的始終停留在靠不透明獲利的守舊思維上，有的怕過程透明給自己權力和利益帶來威脅。在2013年AU大會上SOHO中國董事長潘石屹不客氣地指出，施工企業是應用BIM技術的阻力，而業主方才是很大推動力。這個說法并不完全正確，但建筑業內部的確有一部分來自中層干部對透明化的阻力。這些力量阻礙了行業的進步，拖了行業轉型升級的后腿。

但行業真相是，最不透明的建筑業行業利潤一直非常低，即使這些年一直處于20%～30%的高速增長時代，行業平均利潤率也只有2%左右，不到同為第二產業的工業產值利潤率(7%)的1/3。很明顯，處于不透明的現狀，并沒有給建筑企業帶來高利潤。

“BIM+互聯網”或改變建筑業

互聯網已革命性的改變了很多行業，如家電銷售(京東、天貓)、百貨零售(淘寶)、手機(小米、iPhone)，諸如此類。現在中國互聯網巨頭又開始發動互聯網對金融業(包括銀行、證券業)的革命，阿里、騰訊、蘇寧云商都將進入金融業，已讓銀行大佬們憂心不已。

對于互聯網、信息化，建筑業一直穩如泰山，巋然不動。這不是說建筑業與互聯網、信息化絕緣，而是技術未成熟、行業時機未到而已。互聯網革命的根本機理是通過提升最終用戶(消費者、客戶)對產業鏈全過程的信息對稱(透明化)能力，對產業鏈價值進行重新分配，更有利于消費者和價值創造者，低水平的資源控制獲益能力將降低。

對于建筑業而言，確實僅有互聯網是不夠的，需要“BIM+互聯網”，才能對建筑產業鏈進行透明化。建筑業價值鏈決定性的關鍵要素是工程量、建材設備產品價格、消耗量指標、造價等。BIM可實現工程量的透明化，對其它信息輔助透明化；而互聯網一是可幫助BIM技術實現廣域網的協同和共享，二是可將產品價格、消耗量指標、造價數據信息進行透明化。

行業實現透明化的時候，各企業賺的是管理的錢，增值服務能力的錢，品牌的錢。一般來講，這個錢會比大家現在賺的要多很多。

“BIM+互聯網”正在加快對建筑業的革命速度，雖然這個趨勢會面臨很大的阻力，但前進的方向和速度是不以人的意志為轉移的。對建筑企業來講，變革既有上游客戶和政府行業管理的推動，更重要的是先行者的引領。

事實上，建筑業透明化帶來革命性的變化是：市場集中度將大幅提升，真正改變中國建筑業大企業的成本比小企業高、小企業成本比個體包工頭成本高的奇怪現象，將行業規模經濟優勢做出來。小企業屆時將無法生存，行業競爭更為理性，行業平均利潤將成倍增加。這種革命無疑對建筑業有利的，對全社會是也是有利的。勝出和留下的是誰？應該是及早全面擁抱“BIM+互聯網”的企業。（來源：建筑時報）