參加2018年二級建造師考試的考生們注意啦，距離考試還有108天的時間。春節前后不要忘了學習，2018寒假特訓的首要任務是幫助大家牢牢掌握知識點。大立教育每天精心挑選幾道練習題，以下題目來自施工管理科目。

　　考點：目標動態控制的方法、糾偏措施

　　項目目標動態控制的工作程序如下：

　　(1)第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制：1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：

　　(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

　　(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

　　(3)經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;

　　(4)技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

　　練習題

　　1.在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態控制的( )

　　A.技術措施 B.管理措施

　　C.經濟措施 D.組織措施

　　【答案】D

　　【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

　　2.根據項目目標動態控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.進行項目日標分解 B.收集項目目標的實際值

　　C.進行目標的計劃值與實際值比較 D.確定各種資源投入量

　　【答案】A

　　【解析】項目目標動態控制的工作程序如下：

　　(1)第一步，項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制：1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　3.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。

　　A.調整項目管理工作流程組織 B.調整進度控制的方法和手段

　　C.改進施工方法 D.選擇高效的施工機具

　　E.調整項目管理任務分工

　　【答案】CD

　　【解析】本題考查的是項目目標動態控制的方法及其應用。選項A.E屬于組織措施;選項B屬于管理措施。

　　這幾道題目難度不大，相信大家通過這道題一定可以把學過的知識鞏固好。想要更多2018年二級建造師考試的學習資料，可點擊咨詢>>