臘梅綻放于風雪之中，彩虹出現(xiàn)在大雨之后，而人在困境應更加昂揚，要有前有阻礙，我自奮力沖開的激情，獲取我們的榮耀，二建試題要堅持每天做，點滴積累匯江河之勢。2018二級建造師《施工管理》每日一練(8.11)快來練習吧

　　1.【單選】關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是( )。

　　A.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應是相同的數(shù)值

　　B.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同

　　C.施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的

　　D.施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工程量

　　【答案】A

　　【解析】形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值。即答案為A。

　　2.【多選】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。

　　A.使用添加劑降低水泥消耗

　　B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

　　C.及時落實業(yè)主簽證

　　D.采用新材料降低成本

　　E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

　　【答案】CE

　　【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。由此可見，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。A是技術(shù)措施，B是合同措施，D為混淆項，屬于技術(shù)措施。

　　3.【多選】關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有( )。

　　A.采用合同措施控制施工成本，應包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程

　　B.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程

　　C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理

　　D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標

　　E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制

　　【答案】ABDE

　　【解析】C成本控制的程序體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤控制的原理。