人生就像天平，總是需要某種平衡：一邊是給予，一邊是接受;一邊是付出，一邊是得到;一邊是物質，一邊是精神;一邊是自己，一邊是他人;一邊是耕耘，一邊是收獲;2018二級建造師《施工管理》每日一練(9.20)抓緊時間練習吧。

　　1.【單選】下列工作中，不屬于施工項目目標的動態控制程序中的工作是( )。

　　A.目標分解

　　B.目標計劃值搜集

　　C.目標計劃值與實際值比較

　　D.采取措施糾偏

　　【答案】B

　　【解析】本題考查動態控制的原理。首先對項目目標進行分解。在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制：(1)收集項目目標的實際值(2)進行項目目標的計劃值和實際值的比較(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　2.【單選】下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是( )。

　　A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

　　B.目標出現偏離時采取糾偏措施

　　C.進行目標的實際值與計劃值的比較

　　D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　【答案】A

　　【解析】本題考查項目目標的事前控制。項目目標動態控制過程，為避免目標偏離的發生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。

　　3.【單選】運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是( )。

　　A.投標報價

　　B.工程支付款

　　C.施工成本規劃值

　　D.施工決算成本

　　【答案】C

　　【解析】相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規劃的成本值是計劃值等。