人和人在肉體上沒差別，都是一百多斤肉，在生物學上是一樣的，差別是在靈魂上，你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業就有多大。一個人事業的邊界在內心，要想保證事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習是唯的一途徑。2018二級建造師《施工管理》每日一練(9.30)

　　1.【單選】甲公司是某建設項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下列表述中正確的是( )。

　　A.一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂

　　B.甲公司負責分包合同的管理與協調工作，對項目目標控制不承擔責任

　　C.如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同

　　D.甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價

　　【答案】D

　　【解析】施工總承包管理模式下，分包合同通常由業主與分包單位直接簽訂。即A錯誤;施工總承包管理單位不僅僅做管理與協調工作，還要對項目目標控制承擔責任。即B錯誤;如果施工總承包單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。即C錯誤;施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。故選項D正確。

　　2.【單選】某建設工程業主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關系，正確的表述是( )。

　　A.三家施工單位對工程質量承擔連帶責任

　　B.三家施工單位之間存在直接合同關系

　　C.業主負責對三家施工單位的合同管理與組織協調

　　D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應向甲施工單位提出索賠

　　【答案】C

　　【解析】采用平行發承包模式，各個施工單位分別與業主簽訂施工承包合同，各個施工單位之間沒有直接的合同關系，也不是總包與分包的關系，由業主負責對所有承包商的管理及組織協調。因此三家施工單位無須對工程質量承擔連帶責任，各自之間也不存在直接的合同關系，如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應向業主提出索賠。故選項C正確。

　　3.【單選】關于施工投標的說法，正確的是( )。

　　A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，招標人應移交評標委員會處理

　　B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對投標文件的補充，由評標委員會進行評定

　　C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定

　　D.投標書需要蓋有投標企業公章和企業法人的名章(簽字)并進行密封，密封不滿足要求的按無效標處理

　　【答案】D

　　【解析】在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收，故A選項錯誤。投標人在招標范圍以外提出新的要求，被視為對于招標文件的否定，不會被招標人所接受，故B選項錯誤。不平衡報價是投標報價策略之一，故C選項錯誤。