我們這一輩子，總是要看到很多比自己優(yōu)秀的人。如果你看到的總是比你差的人，那你就要反思一下自己的生活狀態(tài)是不是不斷地沉淪?如果你在前進(jìn)的過程中，經(jīng)常遭遇到讓你望其項(xiàng)背的人，那么，恭喜你啊，你是在不斷的進(jìn)步中。你會(huì)自卑，不過這種自卑是可以化成動(dòng)力的。2018二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(10.11)

　　1.【單選】關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是( )。

　　A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%

　　B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%

　　C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值

　　D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比

　　【答案】C

　　【解析】獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。

　　2.【單選】某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同方式中的( )

　　A.成本加固定費(fèi)用合同

　　B.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　C.最大成本加費(fèi)用合同

　　D.成本加獎(jiǎng)金合同

　　【答案】D

　　【解析】在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎(jiǎng)金合同。

　　3.【單選】關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。

　　A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利

　　B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

　　C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同

　　D.對(duì)于承包商來說，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高

　　【答案】A

　　【解析】本題考查成本加酬金合同。成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程、項(xiàng)目管理合同，所以BC錯(cuò)誤;對(duì)于承包商來說成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低，所以D錯(cuò)誤。