人生,越努力,越幸運。別人可以替你開車,但不能替你走路;可以替你做事,但不能替你感受。人生的路要靠自己行走,成功要靠自己去爭取。天助自助者,成功者自救。2018二級建造師《施工管理》每日一練(10.22)分享給大家,各自努力吧!
1.【單選】施工平行發承包模式的特點是( )。
A.對每部分施工任務的發包,都已施工圖設計為基礎,有利于投資的早期控制
B.由于要進行多次招標,業主用于招標的時間多,建設工期會加長
C.業主不直接控制所有工程的發包,但可決定所有工程的承包商
D.業主招標工作量大,對業主不利
【答案】D
【解析】施工平行發承包模式,對業主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利;某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,開工日期提前,可以邊設計邊施工,縮短建設周期;業主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約,招標工作量大,對業主不利。
2.【單選】施工總承包管理模式下,如施工總承包單位想承接該工程部分工程的施工任務,則其取得施工任務的合理途徑應為( )。
A.監理單位委托
B.投標競爭
C.施工總承包人委托
D.自行分配
【答案】B
【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發包,把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也存在另一種情況,即施工總承包管理單位也想承擔部分具體工程的施工,這時它也可以參加這一部分工程施工的投標,通過競爭取得任務。
3.【多選】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優點有( )。
A.整個項目的合同總額確定較有依據
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價
C.通過招標確定施工承包單位,有利于業主節約投資
D.一般在施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包管理的招標
E.業主對分包單位的選擇具有控制權
【答案】ACE
【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優點:
(1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設計完成以后,再進行該部分工程的施工招標,確定該部分工程的合同價,因此整個項目的合同總額的確定較有依據;
(2)所有分包合同和分供貨合同的發包,都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業主方節約投資有利;
(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價;
(4)業主對分包單位的選擇具有控制權;
(5)每完成一部分施工圖設計,就可以進行該部分工程的施工招標,可以邊設計邊施工,可以提前開工,縮短建設周期,有利于進度控制。
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