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2018一級建造師《建設工程項目管理》最新考試大綱

發布時間:2018-05-25 13:58:21來源:大立教育點擊數:

2025年一級建造師報考條件審核查詢

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導讀:
2018年一級建造師考試時間為9月15日、16日,目前正處于備考階段。雖然教材發生了很大變化,但是俗話說“萬變不離其宗”,而考試大綱就是各種考試之宗、各種考試的根本。

  2018年一級建造師考試時間為9月15日、16日,目前正處于備考階段。雖然教材發生了很大變化,但是俗話說“萬變不離其宗”,而考試大綱就是各種考試之宗、各種考試的根本。作為全國范圍內的一級建造師考試更是如此,有了一級建造師考試大綱,考生們在復習備考的時候才能做到心里有底。大立教育整理了2018一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱。

 

  第一頁:第一章建設工程項目的組織與管理

  第二頁:第二章建設工程項目成本管理

  第三頁:第三章建設工程項目進度控制

  第四頁:第四章建設工程項目質量控制

  第五頁:第五章建設工程職業健康安全與環境管理

  第六頁:第六章建設工程合同與合同管理

  第七頁:第七章建設工程項目信息管理

 

  2018年一級建造師報考工作預計將于6月份開始,目前正處于備考階段。為了幫助考生更有針對性地去復習,大立教育整理了2018年一級建造師《建設工程項目管理》考試大綱,以供各位參考。

  12200000建設工程項目管理

  12201000建設工程項目的組織與管理

  12201010建設工程管理的內涵和任務

  12201011建設工程管理的內涵

  12201012建設工程管理的任務

  12201020建設工程項目管理的目標和任務

  12201021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

  12201022項目總承包方項目管理的目標和任務

  12201023施工方項目管理的目標和任務

  12201030建設工程項目的組織

  12201031項目結構分析在項目管理中的應用

  12201032組織結構在項目管理中的應用

  12201033工作任務分工在項目管理中的應用

  12201034管理職能分工在項目管理中的應用

  12201035工作流程組織在項目管理中的應用

  12201036合同結構在項目管理中的應用

  12201040建設工程項目策劃

  12201041項目決策階段策劃的工作內容

  12201042項目實施階段策劃的工作內容

  12201050建設工程項目采購的模式

  12201051項目管理委托的模式

  12201052設計任務委托的模式

  12201053項目總承包的模式

  12201054施工任務委托的模式

  12201055物資采購的模式

  12201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方法

  12201061項目管理規劃的內容

  12201062項目管理規劃的編制方法

  12201070施工組織設計的內容和編制方法

  12201071施工組織設計的內容

  12201072施工組織設計的編制方法

  12201080建設工程項目目標的動態控制

  12201081項目目標動態控制的方法及其應用

  12201082動態控制在進度控制中的應用

  12201083動態控制在投資控制中的應用

  12201090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任

  12201091施工企業項目經理的工作性質

  12201092施工企業項目經理的任務

  12201093施工企業項目經理的責任

  12201094項目各參與方之間的溝通方法

  12201095施工企業人力資源管理的任務

  12201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

  12201101項目的風險類型

  12201102項目風險管理的工作流程

  12201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法

  12201111監理的工作性質

  12201112監理的工作任務

  12201113監理的工作方法

  12202000建設工程項目成本管理

  12202010成本管理的任務、程序和措施

  12202011成本管理的任務和程序

  12202012成本管理的措施

  12202020成本計劃

  12202021成本計劃的類型

  12202022成本計劃的編制依據和編制程序

  12202023按成本組成編制成本計劃的方法

  12202024按項目結構編制成本計劃的方法

  12202025按工程實施階段編制成本計劃的方法

  12202030成本控制

  12202031成本控制的依據和程序

  12202032成本控制的方法

  12202040成本核算

  12202041成本核算的原則、依據、范圍和程序

  12202042成本核算的方法

  12202050成本分析和成本考核

  12202051成本分析的依據、內容和步驟

  12202052成本分析的方法

  12202053成本考核的依據和方法

  12203000建設工程項目進度控制

  12203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統

  12203011項目進度控制的目的

  12203012項目進度控制的任務

  12203013項目進度計劃系統的建立

  12203014計算機輔助建設工程項目進度控制

  12203020 建設工程項目總進度目標的論證

  12203021項目總進度目標論證的工作內容

  12203022項目總進度目標論證的工作步驟

  12203030建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

  12203031橫道圖進度計劃的編制方法

  12203032工程網絡計劃的編制方法

  12203033工程網絡計劃有關時間參數的計算

  12203034關鍵工作、關鍵線路和時差的確定

  12203035進度計劃調整的方法

  12203040建設工程項目進度控制的措施

  12203041項目進度控制的組織措施

  12203042項目進度控制的管理措施

  12203043項目進度控制的經濟措施

  12203044項目進度控制的技術措施

  12204000 建設工程項目質量控制

  12204010建設工程項目質量控制的內涵

  12204011項目質量控制的目標、任務與責任

  12204012項目質量的形成過程和影響因素分析

  12204013項目質量風險分析和控制

  12204020建設工程項目質量控制體系

  12204021全面質量管理思想和方法的應用

  12204022項目質量控制體系的建立和運行

  12204023施工企業質量管理體系的建立與認證

  12204030 建設工程項目施工質量控制

  12204031施工質量控制的依據與基本環節

  12204032施工質量計劃的內容與編制方法

  12204033施工生產要素的質量控制

  12204034施工準備的質量控制

  12204035施工過程的質量控制

  12204036施工質量與設計質量的協調

  12204040建設工程項目施工質量驗收

  12204041施工過程的質量驗收

  12204042竣工質量驗收

  12204050施工質量不合格的處理

  12204051工程質量問題和質量事故的分類

  12204052施工質量事故的預防

  12204053施工質量問題和質量事故的處理

  12204060數理統計方法在工程質量管理中的應用

  12204061分層法的應用

  12204062 因果分析圖法的應用

  12204063排列圖法的應用

  12204064直方圖法的應用

  12204070 建設工程項目質量的政府監督

  12204071政府對工程項目質量監督的職能與權限

  12204072政府對工程項目質量監督的內容與實施

  12205000 建設工程職業健康安全與環境管理

  12205010職業健康安全管理體系與環境管理體系

  12205011職業健康安全管理體系與環境管理體系標準

  12205012職業健康安全與環境管理的特點和要求

  12205013職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行

  12205020建設工程安全生產管理

  12205021安全生產管理制度

  12205022安全生產管理預警體系的建立和運行

  12205023施工安全技術措施和安全技術交底

  12205024安全生產檢查監督的類型和內容

  12205025安全隱患的處理

  12205030建設工程生產安全事故應急預案和事故處理

  12205031生產安全事故應急預案的內容

  12205032生產安全事故應急預案的管理

  12205033職業健康安全事故的分類和處理

  12205040建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求

  12205041施工現場文明施工的要求

  12205042施工現場環境保護的要求

  12205043施工現場職業健康安全衛生的要求

  12206000建設工程合同與合同管理

  12206010建設工程施工招標與投標

  12206011施工招標

  12206012施工投標

  12206013合同談判與簽約

  12206020建設工程合同的內容

  12206021施工承包合同的內容

  12206022物資采購合同的內容

  12206023施工專業分包合同的內容

  12206024施工勞務分包合同的內容

  12206025工程總承包合同的內容

  12206026工程監理合同的內容

  12206027工程咨詢合同的內容

  12206030合同計價方式

  12206031單價合同

  12206032總價合同

  12206033成本加酬金合同

  12206034工程咨詢合同計價方式

  12206040建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

  12206041施工合同風險管理

  12206042 工程保險

  12206043工程擔保

  12206050建設工程施工合同實施

  12206051施工合同分析

  12206052施工合同交底

  12206053施工合同實施控制

  12206054施工分包管理方法

  12206055施工合同履行過程中的誠信自律

  12206060建設工程索賠

  12206061索賠依據

  12206062索賠方法

  12206063索賠費用計算

  12206064工期索賠計算

  12206070國際建設工程施工承包合同

  12206071國際常用的施工承包合同條件

  12206072施工承包合同爭議的解決方式

  12207000建設工程項目信息管理

  12207010建設工程項目信息管理的目的和任務

  12207011項目信息管理的目的

  12207012項目信息管理的任務

  IZ207020建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法

  12207021項目信息的分類

  12207022項目信息編碼的方法

  12207023項目信息處理的方法

  12207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能

  12207031工程管理信息化

  12207032工程項目管理信息系統的功能

 

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