我們生來就是世界上獨(dú)一無二的個(gè)體，沒有任何人可以替代。可是，無法享受孤獨(dú)的人、害怕孤獨(dú)的人，為了不被他人嫌棄，不被群體所排斥，他們會(huì)壓抑自己的真實(shí)想法，去迎合周圍的人。如果從小養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，那他們的自主能力將無法得到培養(yǎng)，個(gè)性將無法得到打磨。生活需要智慧，智慧來源于學(xué)習(xí)，接下來我們開始今天2019一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練：

      1.【多選】建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料有(　)。

　　A.施工組織設(shè)計(jì)

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.中標(biāo)通知書

　　D.施工圖預(yù)算

　　E.專項(xiàng)施工方案

　　【答案】A、B、C

　　【解析】

　　辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書;中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);其他需要的文件資料。

　　2.【多選】建設(shè)工程總分包模式的特點(diǎn)有(　)。

　　A.總承包商的責(zé)任重，獲利潛力大

　　B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小

　　C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大，合同總價(jià)較低

　　D.總包合同價(jià)格可以較早確定，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)小

　　E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié)，有利于控制工程質(zhì)量

　　【答案】A、B、D、E

　　【解析】

　　施工總分包模式的特點(diǎn)：

　　(1)有利于項(xiàng)目的組織管理;

　　(2)有利于控制工程造價(jià);

　　(3)有利于工程質(zhì)量控制;

　　(4)有利于縮短工期;

　　(5)對(duì)業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高;

　　(6)對(duì)總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　3.【多選】采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動(dòng)情況時(shí)，如果出現(xiàn)孤島型分布，說明(　)。

　　A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)

　　B.少量材料不合格

　　C.組距確定不當(dāng)

　　D.短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練

　　E.兩個(gè)分布相混淆

　　【答案】B、D

　　【解析】

　　出現(xiàn)孤島型分布，這是由于少量材料不合格，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成。

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