淡定看人生寧靜做自我，雖然人生充滿變數，但是直接影響到人生走向的是自己的定力。2019年一級造價工程師《造價管理》每日一練【3.12】已經更新，你能否堅持定力完成練習?

　　為了有效地控制建設工程造價，造價工程師可采取的組織措施是(  )。

　　A.重視工程設計多方案比選

　　B.嚴格審查施工組織設計

　　C.嚴格審核各項費用支出

　　D.明確工程造價管理職能分工

　　【答案】D

　　【解析】要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工;從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節約投資的可能性;從經濟上采取措施，包括動態地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的有力獎勵措施等。

　　下列工作中，屬于工程項目策劃階段造價管理內容的是(  )。

　　A.投資方案經濟評價

　　B.編制工程量清單

　　C.審核工程概算

　　D.確定投標報價

　　【答案】A

　　【解析】全壽命周期造價管理包括四個階段。

　　(1)工程項目策劃階段：按照有關規定編制和審核投資估算，經有關部門批準，即可作為擬建工程項目策劃決策的控制造價;基于不同的投資方案進行經濟評價，作為工程項目決策的重要依據。

　　(2)工程設計階段：在限額設計、優化設計方案的基礎上編制和審核工程概算、施工圖預算。對于政府投資工程而言，經有關部門批準的工程概算，將作為擬建項目工程造價的最高限額。

　　(3)工程發承包階段：進行招標策劃，編制和審核工程量清單、招標控制價和標底，確定投標報價及其策略，直至確定承包合同價。

　　(4)工程施工階段：進行工程計量及工程款支付管理，實施工程費用動態監控，處理工程變更和索賠，編制和審核工程結算、竣工決算，處理工程保修費用等。

　　為了有效地控制工程造價，應將工程造價管理的重點放在工程項目的(  )階段。

　　A.初步設計和招標

　　B.施工圖設計和預算

　　C.策劃決策和設計

　　D.方案設計和概算

　　【答案】C

　　【解析】工程造價管理的關鍵在于策劃決策和設計階段，而在項目投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。

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