路途漫長又曲折，很多錯誤的路標會誤導我們，此時，必須要找到自己的位置，才能一步步接近目標，接近成功。大立教育題庫2022年二級造價工程師《造價管理》每日一練(5.6)已經為大家更新，努力有多少，收獲就要多少，繼續(xù)練習!

　　【單選】(　)是工程項目成本管理的核 心內容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的管理內容。

　　A.成本測算

　　B.成本控制

　　C.成本計劃

　　D.成本核算

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本管理。成本控制是工程項目成本管理的核 心內容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的管理內容。

　　【單選】關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是(　)。

　　A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

　　B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

　　C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

　　D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工成本管理。會計和算法科學嚴密，人為控制的因素較小而核算覆蓋面較大。

　　【單選】某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3;實際完成工程量4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(　)元。

　　A.-90000

　　B.-100000

　　C.-190000

　　D.-200000

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工成本管理。成本偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=4500×(380-400)=-90000元。

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