太遠的事情只能做一個大致的規劃，當務之急還是要把手邊的事情完成好，這樣才不會造成時間的浪費。大立教育題庫2022年二級造價工程師《造價管理》每日一練(7.5)已經為大家更新，學習不能投機取巧，必須腳踏實地，堅持到底!

　　1、某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3;實際完成工程量4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。

　　A.-90000

　　B.-100000

　　C.-190000

　　D.-200000

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工成本管理。成本偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=4500×(380-400)=-90000元。

　　2、根據《建設工程量清單計價規范》(GB 50500～2013)，下列關于計日工的說法中正確的是( )。

　　A.招標工程量清單計日工數量為暫定，計日工費不計入投標總價

　　B.發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人可以視情況決定是否執行

　　C.計日工表的費用項目包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤

　　D.計日工金額不列入期中支付，在竣工結算時一并支付

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是工程變更管理。計日工表的費用項目包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤。

　　3、某施工機械原值100萬元，規定的工作小時為10000小時，預計凈殘值率為5%，某年該機械實際工作1200小時，則該施工機械年折舊額為( )元。

　　A.114000

　　B.120000

　　C.126000

　　D.126320

　　【答案】A

　　【解析】本題考查按工作小時計算折舊額。

　　每工作小時折舊額=[1000000×(1-5%)]/ 10000=95元。

　　年折舊額=95×1200=114000元。

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