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2019年監理工程師《理論與法規》教材第五章一節重點(1)

發布時間:2019-03-29 14:43:46來源:大立教育點擊數:

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  學而不亦樂乎,好學者覺得書中自有樂趣,關于監理工程師考試的臨近,考生都在以備考為重點復習,關于教材發放還不就,也有大部分考生可能還沒有抓住教材重點,下面大立教育幫助你們更好抓住2019年監理工程師考試《理論與法規》教材五章一節重點,讓你更好復習

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  一、建設工程監理委托方式

  (一)平行承發包模式下工程監理委托方式

  各設計單位、各施工單位、各材料設備供應單位之間的關系是平行關系。

  優點:

  有利于縮短工期、控制質量,有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。

  缺點:

  (1)合同數量多,會造成合同管理困難。

  (2)工程造價控制難度大:一是工程總價不易確定;二是招標工作量大,需控制多項合同價格;三是施工過程中設計變更和修改較多。

  在建設工程平等承發包模式下,建設工程監理委托模式有以下兩種主要形式:

  1.業主委托一家工程監理單位實施監理

  要求被委托的工程監理單位應具有較強的合同管理與組織協調能力,并能做好全面規劃工作。

  可以組建多個監理分支機構對各施工單位分別實施監理。

  2.建設單位委托多家工程監理單位實施監理

  各工程監理單位之間的相互協作與配合需要建設單位進行協調。

  工程監理單位的監理對象相對單一,便于管理,但建設工程監理工作被肢解,各家工程監理單位各負其責,缺少一個對建設工程進行總體規劃與協調控制的工程監理單位。

  建設單位首先委托一個“總監理工程師單位”,總體負責建設工程總規劃和協調控制,再由建設單位與“總監理工程師單位”共同選擇幾家工程監理單位分別承擔不同施工合同段監理任務。在建設工程監理工作中,由“總監理工程師單位”負責協調、管理各工程監理單位工作,從而可大大減輕建設單位的管理壓力。

  【例1】下列關于承發包模式優點的說法中,屬于平行承發包模式優點的有( )。

  A.有利于縮短工期

  B.有利于質量控制

  C.合同關系簡單

  D.有利于業主選擇承建單位

  E.有利于投資控制

  【答案】ABD

  【例2】建設工程平行承包模式下,需委托多家工程監理單位實施監理時,各工程監理單位之間的關系需要自(  )進行協調。

  A.設計單位

  B.建設單位

  C.質量監督機構

  D.施工總承包單位

  【答案】B

  (二)施工總承包模式下建設工程監理委托方式

  優點:

  (1)有利于建設工程的組織管理。

  (2)有利于控制工程造價。

  (3)有利于工程質量控制。

  (4)有利于總體進度的協調控制。

  缺點:

  (1)建設周期較長。

  (2)施工總承包單位的報價可能較高。

  在建設工程施工總承包模式下,建設單位通常應委托一家工程監理單位實施監理。

  監理工程師必須做好對分包單位資格的審查、確認工作。

  【例3】建設工程采用施工總承包模式的主要缺點有()。

  A.建設周期較長

  B.協調工作量大

  C.質量控制較難

  D.合同管理較難

  E.投標報價較高

  【答案】AE

  (三)工程總承包模式下建設工程監理委托方式

  也稱“交鑰匙工程' 工程總承包模式。

  優點

  (1)合同關系簡單,組織協調工作量小。

  (2)有利于控制工程進度,可縮短建設周期。

  (3)有利于工程造價控制。

  缺點

  (1)合同條款不易準確確定,容易造成合同爭議。

  (2)合同管理難度一般較大,造成招標發包工作難度大。

  (3)總承包單位要承擔較大風險。

  (4)建設單位擇優選擇工程總承包單位的范圍小。

  (5)質量控制難度加大。

  在工程總承包模式下,建設單位一般應委托一家工程監理單位實施監理。在該委托方式下,監理工程師需具備較全面的知識,做好合同管理工作。

  【例4】采用工程總承包模式的優點是()。

  A.建設單位選擇承包單位的范圍大

  B.工程招標發包工作難度小

  C.總承包單位承擔的風險小

  D.發包人組織協調工作量小

  【答案】D

  【例5】建設工程采用設計-施工總承包模式的特點有( )。

  A.建設單位招標發包工作難度小

  B.建設單位的組織協調工作量小

  C.建設單位的合同數量少

  D.工程總承包單位的選擇范圍小

  E.有利于工程設計與施工的相互搭接

  【答案】BCDE

  建設工程組織管理基本模式優缺點匯總



平行承發包模式

施工總承包模式

工程總承包模式

優點

有利于縮短工期

有利于總體進度的協調控制

有利于控制工程進度,可縮短建設周期

有利于控制質量

有利于質量控制



有利于控制工程造價

有利于工程造價控制

有利于建設單位選擇施工單位

有利于建設工程的組織管理

合同關系簡單,組織協調工作量小

缺點


建設周期較長

合同條款不易準確確定,容易造成合同爭議



質量控制難度加大

工程造價控制難度大

施工總承包單位的報價可能較高

總承包單位要承擔較大風險

合同數量多,會造成合同管理困難


合同管理難度一般較大,造成招標發包工作難度大



建設單位擇優選擇工程總承包單位的范圍小


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