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2019監(jiān)理工程師《案例分析》每日一練【8.23】

發(fā)布時(shí)間:2018-08-23 17:05:54來(lái)源:大立教育點(diǎn)擊數(shù):

2026年監(jiān)理工程師報(bào)考條件審核查詢

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導(dǎo)讀:
  熱鬧,是一群人的孤單;孤獨(dú),是一個(gè)人的狂歡。人生路注定是孤獨(dú)的,熱鬧只是暫時(shí)的,誰(shuí)也不能時(shí)時(shí)刻刻陪誰(shuí)一輩子,尤其是除了自己,沒人為你的未來(lái)買單,認(rèn)清了這個(gè)事實(shí),就下定決心一個(gè)人好好學(xué)習(xí)奮斗吧,未來(lái)的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在的自己。

  熱鬧,是一群人的孤單;孤獨(dú),是一個(gè)人的狂歡。人生路注定是孤獨(dú)的,熱鬧只是暫時(shí)的,誰(shuí)也不能時(shí)時(shí)刻刻陪誰(shuí)一輩子,尤其是除了自己,沒人為你的未來(lái)買單,認(rèn)清了這個(gè)事實(shí),就下定決心一個(gè)人好好學(xué)習(xí)奮斗吧,未來(lái)的你一定會(huì)感謝現(xiàn)在的自己。下面,大立教育跟您一起開始今天2018年造價(jià)工程師《案例分析》每日一練:


  案例一:


  某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所 需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:


  事件1:建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。


  事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng) 延長(zhǎng)工期。


  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。


  問題:


    1、在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?


  2.在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?


  3.在事件2中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。


  4.在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。


  答案:


    1、不正確,因?yàn)檫`反了合同約定。


  2.監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同,如乙單位接受廠商直接從建設(shè)單位承包,監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。


  3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無(wú)論工程師是否參加了驗(yàn)收,當(dāng)工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。


  重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償施工單位的損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。


  4.(1)不應(yīng)該,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙施工單位沒有合同關(guān)系。


  (2)處理:


  A.丙向乙提出索賠, 乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。


  B.監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料。


  C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。


  D.總監(jiān)工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查,初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間,與乙施工單位和建設(shè)單位協(xié)商。


  E.總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。


  既然只有自己能陪自己一輩子,那么,最應(yīng)該好好照顧的人,就是你自己。照顧好自己的身體,照顧好自己的事業(yè),照顧好自己的未來(lái),唯有先打造好自己,才能有余力照顧別人。


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