苦難幾乎是永恒的,每一個時代,都有每一個時代的苦難。人生是一場與任何人都無關的修行,這是一條悲喜交集的道路。即使它有一千個理由讓你哭,你也要找到一個理由讓自己笑。下面,大立教育跟您一起開始今天2019監理工程師《案例分析》每日一練:
某工程,實施過程中發生如下事件:
事件1:總監理工程師安排的部分監理職責分工如下:①總監理工程師代表組織審查(專項)施工方案;②專業監理工程師處理工程索賠;③專業監理工程師編制監理實施細則;④監理員檢查進場工程材料、構配件和設備的質量;⑤監理員復核工程計量有關數據。
事件2:項目監理機構分析工程建設由可能出現的風險因素,f分別從風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留四種風險對策方面,向建設單位提出了應對措施建議,見表1-1。
代碼風險因素風險應對措施
A人工費和材料費波動比較大簽訂總價合同
B采用新技術較多,施工難度大變更設計,采用成熟技術
C場地內科可能有殘留地下障礙物設立專項基金
D工程所在地風災頻發購買工程保險
E工程投資失控完善投資計劃,強化動態監控
表1-1 風險因素及應對措施表
事件3:工程開工后,監理單位變更了不稱職的專業監理工程師,并口頭告知建設單位。監理單位因工作需要調離原總監理工程師并任命新的總監理工程師后,書面通知建設單位。
事件4:工程竣工驗收前,施工單位提交的工程質量保修書中確定的保修期限如下:①地基基礎工程為5年;②屋面防水工程為2年;③供熱系統為2個采暖期;④裝修工程為2年。
問題:
1、針對事件1,逐項指出總監理工程師安排的監理職責分工是否妥當。
2、逐項指出表1-1中的風險應對措施分別屬于哪一種風險對策。
3、事件3中,監理單位的做法有何不妥?寫出正確的做法。
4、針對事件4,逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當,不妥之處說明理由。
解析:
第1問:不妥 1總監不能審查專項施工方案委托給總監代表 不妥2處理工程索賠是總監的職責 妥當3專業監理負責編制監理實施細則 不妥4 檢查進場工程材料 構配件 設備質量 歸專業監理工程 妥當 5監理員復核工程計量有關數據
第2小問:A屬于風險轉移.B屬于風險回避.C屬于風險自留.D.屬于風險轉移.E.屬于損失控制。
第3問:
不妥,調換專業監理工程師的,總監應書面通知建設單位。
不妥,監理單位調換總監的,應事先征得建設單位的同意。
第4問:
(1)不妥;基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限。
(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。
(3)妥當,供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期。
(4)妥當,電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,為2年。
要熱愛幸福的生活,也要熱愛苦難的生活。生活就是如此,除了人為能控制的事情,其他都是未知,幸運是,苦難也是。與苦難握手言和,不是委屈求全的下策,而是一個人真正成熟的表現。
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