監(jiān)理工程師考試，當(dāng)你在心動(dòng)的時(shí)候，別人已經(jīng)在行動(dòng)了，還在猶豫的你就從監(jiān)理工程師理論與法規(guī)每日一練開始，嘗試著看看自己是否合適報(bào)考。

　　1、【多選】監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有( )

　　A、審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B、定期進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng)，簽署進(jìn)度款付款簽證 、

　　C、檢查、督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

　　D、進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定進(jìn)度控制的方法和措施

　　E、預(yù)測實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制定對(duì)策和措施，并報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況

　　【答案解析】ACDE 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容：①審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃;②檢查、督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制行進(jìn)度控制的方法和措施;③預(yù)測實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工襄的影響，分析工期延誤原因，制定對(duì)策和措施，并報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。

　　2、【多選】在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程三大目標(biāo)控制組織措施的是( )

　　A、審查施工組織設(shè)計(jì)

　　B、改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程

　　C、明確各級(jí)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工

　　D、建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制

　　E、建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員

　　【答案解析】BCDE 建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施是其他各類措施的前提和保障，包括：①建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程;②建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;③加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。

　　監(jiān)理工程師考試不是一個(gè)機(jī)遇的問題，而是一個(gè)選擇問題。它不是我們要等待的東西，而是我們要實(shí)現(xiàn)的東西。大立教育，有著16年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更多豐富復(fù)習(xí)資料，等您來學(xué)習(xí)《點(diǎn)擊咨詢》