領悟的敵人是自我的滿足，要認真領悟一點東西，務必從不自滿開始。對自我，“學而不厭”，對人家，“誨人不倦”,考生應取這種態(tài)度。2019年監(jiān)理工程師考試案列分析每日一練已更新，要想手握成功，必須相信自己。

　　某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。

　　事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少。即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患。即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。

　　事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。

　　【問題】

　　1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?

　　3.事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當，請說明理由并寫出正確做法。

　　4.事件3中乙施工單位整改完畢后項目監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?

　　5.事件4中乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

　　【答案解析】1.事件1中的不妥之處有：

　　(1)甲施工單位項目經(jīng)理部憑以往經(jīng)驗進行安全估算不妥。正確做法：甲施工單位項目經(jīng)理部應進行安全驗算。

　　(2)甲施工單位項目經(jīng)理部安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作不妥。正確做法：應有專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

　　(3)甲施工單位項目經(jīng)理部直接將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認不妥。正確做法：專項施工方案應先經(jīng)甲施工單位技術負責人簽認后報送總監(jiān)理工程師。

　　2.事件2中，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法妥當。

　　《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括以下內(nèi)容：

　　(1)重新建立施工測量控制網(wǎng)。

　　(2)改進保護措施。

　　(3)重新申報。

　　3.事件3中：

　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位投入的施工機械設備數(shù)量偏少時，發(fā)出《監(jiān)理工程通知單》妥當。

　　(2)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患時，簽發(fā)《工程暫停令》不妥。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師無權簽發(fā)《工程暫停令》。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師在征得建設單位同意發(fā)出《工程暫停令》。

　　4.事件3中，乙施工單位整改完畢后項目監(jiān)理機構應進行的工作如下：

　　項目監(jiān)理機構應重新進行復查驗收。符合規(guī)定要求后，并征得的建設單位同意，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》;不符合格規(guī)定要求，責令乙施工單位繼續(xù)整改。

　　5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出工期延長申請正確，因乙單位的工期延誤不是由于自身原因造成的且甲乙之間沒有合同關系，滿足工程延期申請條件，故可以提出延長工期的申請。

　　【命題點與拓展】

　　本案例第1題主要考查專項施工方案編審程序、專職安全生產(chǎn)管理人員的要求等內(nèi)容。

　　《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十三條規(guī)定，施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。第二十六條規(guī)定，施工單位應當在施工組織設計中對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

　　本案例第2題主要考查施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容。

　　《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2013)第5.2.5條規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的測量放線控制成果進行查驗。

　　監(jiān)理通知單是在工程質(zhì)量控制方面，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划敚斐晒こ藤|(zhì)量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改。監(jiān)理通知單由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。監(jiān)理通知單對存在問題部位的表述應具體。應用數(shù)據(jù)說話，詳細敘述問題存在的違規(guī)內(nèi)容。一般應包括監(jiān)理實測值、設計值、允許偏差值、違反規(guī)范種類及條款等;反映的問題如果能用照片予以記錄，應附上照片。應要求施工單位整改時限應敘述具體。施工單位應按監(jiān)理通知單的要求進行整改。整改完畢后，向項目監(jiān)理機構提交監(jiān)理通知回復單，項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，并提出復查意見。

　　本案例第3題主要考查專業(yè)監(jiān)理工程師施工質(zhì)量控制職責。

　　監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的重大隱患或已發(fā)生質(zhì)量事故的，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應事先征得建設單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設單位同意的，應在事后及時向建設單位書面報告。施工單位未按要求停工，項目監(jiān)理機構應及時報告建設單位，必要時應向有關主管部門報送監(jiān)理報告。

　　本案例第4題主要考查項目監(jiān)理機構對施工整改結果的處理程序。

　　因施工單位原因引起工程暫停的，施工單位在復工前應向項目監(jiān)理機構提交工程復工報審表申請復工。項目監(jiān)理機構收到施工單位報送的工程復工報審表及有關材料后，應對施工單位的整改過程、結果進行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)理工程師應及時簽署審批意見，并報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令，施工單位接到工程復工令后組織復工。施工單位未提出工程復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。

　　本案例第5題主要考查工程延期事件處理原則。

　　工程延期申請成立應同時滿足下列條件：

　　(1)承包人在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期;

　　(2)因非承包人原因造成施工進度滯后;

　　(3)施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。

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