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　　1、【單選】某擬建項目訂購了30t的國產非標準設備，訂貨合同價格15000元/t，已知設備運雜費率為8%，設備安裝費率為20%，該項目的設備安裝工程概算價值為(　　)萬元。

　　A、0.3

　　B、9.00

　　C、0、324

　　D、9、72

　　【答案解析】 B 采用概算指標法編制時，設備安裝工程概算價值一設備原價×設備安裝費率=1.5×30×20%=9(萬元)，注意不包括設備運雜費。

　　2、【多選】分項工程應按( )等進行劃分。

　　A、主要工種

　　B、材料

　　C、施工工藝

　　D、設備類別

　　E、施工順序

　　【答案解析】ABCD 單位工程：具備獨立施工條件并能形成獨 立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程。分部工程，是單位工程的組成部分。一般按專業性質、工程部位確定。分項工程，是分部工程的組成部分。可按主要工種、材料、施工工藝、設備類別進行劃分。檢驗批可根據施工、質量控制和專業驗收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫進行劃分。安裝工程一般按一個設計系統或設備組別劃分為一個檢驗批;室外工程一般劃分為一個檢驗批。

　　3、【多選】影響建設工程進度的不利因素有很多。其中不屬于組織管理因素的有(　　)

　　A、資金不到位

　　B、臨時停水停電

　　C、施工安全措施不當

　　D、組織協調不力

　　E、合同簽訂時遺漏條款、表達失當

　　【答案解析】ABC 在工程建設過程中，常見的組織管理因素包括：向有關部門提出各種申請審批手續的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密，組織協調不力，導致停工待料、相關作業脫節;領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業、各個施工過程之間交接、配合上發生矛盾等。選項A是資金因素，選項8是社會環境因素，選項C是施工技術因素。

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