11月已經到來,距離2021年的來臨又近了一步,如果各位考生想要把握在2021年考取監理工程師證書的機會,就必須盡快付出行動投入備考工作,2021年監理工程師《案例分析》每日一練【11.2】已經更新,不要認為時間還久就開始懈怠,完成今天的練習吧。
【試題】
某建設工程,建設單位為上海某金融公司,施工單位為江蘇某建筑工程公司,本工程的工程師為林某。在施工過程中,發生了施工單位認為應當提出索賠的事件,于是施工單位在規定的時間內向工程師林某遞交了索賠報告,并提交了相關證明文件。本工程的原合同總價為8681.76萬元,原合同工期為12個月。
【問題】
1本工程的工程師林某的索賠管理任務有哪些?
2.本工程的工程師林某應當本著哪些原則進行索賠管理?
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據有哪些?
4.經調查,該索賠事件增加了工程量,確認額外增加的工程量的價格為723.48萬元。根據比例計算法確定工期索賠值。試說明比例計算法不適用于哪些事件的索賠。
【答案與解析】
1本工程的工程師林某的索賠管理任務包括:
(1)預測和分析導致索賠的原因和可能性;
(2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發生;
(3)公平合理地處理和解決索賠。
2.本工程的工程師林某應當本著以下原則進行索賠管理:
(1)公平合理地處理索賠;
(2)及時作出決定和處理索賠;
(3) 盡可能通過協商達成一致;
(4)誠實信用。
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據包括:
(1)合同文件中的條款約定;(2)經工程師認可的施工進度計劃;(3)合同履行過程中的往來函件;(4)施工現場記錄;(5)施工會議記錄;
(6)工程照片;(7)工程師發布的各種書面指令;(8)中期支付工程進度款的單證;(9)檢查和試驗記錄;(10)匯率變化表;(11)各類財務憑證。
4.本工程的原合同總價為8681.76萬元,原合同工期為12個月,額外增加的工程量的價格為723.48萬元。
雖然2020年監理工程師考試已經結束,但是考試改革依舊是各位考生需要把握的機會,既然夯實的專業基礎一直是順利通過考試的前提條件,那么參與大立教育優質課程的學習,就是幫助您獲得夯實基礎的捷徑!精講班、豪華班以及沖刺班等多種班型已經上線,三種班型可以滿足不同考生的學習需求,此外還有6天集訓可助力考生完成考前逆襲的直播通關班全新上線,想要獲悉班型課程的具體信息以及教學優勢,可以點擊了解詳情
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