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2023年監理工程師《案例分析》每日一練【3.8】

發布時間:2023-03-08 11:00:29來源:大立教育點擊數:

2026年監理工程師報考條件審核查詢

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導讀:
雖然在職備考監理工程師考試會讓考生們在日常學習和工作方面遇到很多困難,但是盡管備考過程充滿阻礙,自己前進的腳步也不能輕易停下,只有堅持付出才能不斷收獲。2023年監理工程師《案例分析》每日一練【3.8】已經更新,堅持付出才能不斷進步。

  雖然在職備考監理工程師考試會讓考生們在日常學習和工作方面遇到很多困難,但是盡管備考過程充滿阻礙,自己前進的腳步也不能輕易停下,只有堅持付出才能不斷收獲。2023年監理工程師《案例分析》每日一練【3.8】已經更新,堅持付出才能不斷進步。


  某工程,施工合同價為30000萬元,工期36個月,實施過程中發生如下事件:


  事件1:在合同招標文件中,建設單位提出部分評審內容如下;①企業資質;②工程所在地類似工程業績;③監理人員配備;④監理規劃;⑤施工設備檢測能力;⑥監理服務報價。


  事件2:監理招標文件規定,項目監理機構在配備專業監理工程師、監理員和行政文秘人員時,需綜合考慮施工合同價款和工期因素。已知:上述人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)。


  事件3:工程開工前,項目監理機構預測分析工程實施過程中可能出現的風險因素,并提出風險應對建議:

  (1)擬訂貨的某品牌設備故障率較高,建議更換生產廠家。

  (2)工程緊鄰學校,建議采取降噪措施減小噪音對學生的影響。

  (3)施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經驗,建議更換分包單位。

  (4)某專業工程施工難度大、技術要求高,建議選擇有經驗的專業分包單位。

  (5)惡劣氣候條件可能會嚴重影響工程,建議購買工程保險。

  (6)由于工期緊、質量要求高,建議要求施工單位提供履約擔保。


  事件4:某危險性較大的分項工程施工前;監理員編寫了監理實施細則,報專業監理工程師審查后實施。


  【問題】

  1指出事件1中監理招標評審內容的不妥之處,并寫出相應正確的評審內容。

  2針對事件2,按施工合同價款計算的工程建設強度是多少(千萬元/年)?需要配備的專業監理工程師、監理員和行政文秘人員的數量分別是多少?

  3事件3中的風險應對建議,分別屬于風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留應對策略中的哪一種?

  4指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。


  【答案與解析】


  1指出事件1中監理招標評審內容的不妥之處,并寫出相應正確的評審內容。

  監理招標評審內容的不妥之處:(1)企業資質;(2)工程所在地類似工程業績;(3)監理規劃;(4)施工設備檢測能力。

  正確的評審內容:(1)工程監理單位的基本素質;(2)工程監理人員配備;(3)建設工程監理大綱;(4)試驗檢測儀器設備及其應用能力;(5)建設工程監理費用報價。


  2針對事件2,按施工合同價款計算的工程建設強度是多少(千萬元/年)?需要配備的專業監理工程師、監理員和行政文秘人員的數量分別是多少?

  (1)工程建設強度投資/工期=30000萬元/(36÷12)=10000(萬元/年)=10(千萬元/年)。

  (2)專業監理工程師、監理員和行政文秘人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元),因此,需要配備的數量分別是:專業監理工程師:0.5×10=5(人);監理員:0.4×10=4(人);行政文秘人員:0.1×10=1(人)。


  3事件3中的風險應對建議,分別屬于風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留應對策略中的哪一種?

  (1)“擬訂貨的某品牌設備故障率較高,建議更換生產廠家”屬于風險回避;

  (2)“工程緊鄰學校,建議采取降噪措施減小噪音對學生的影響”屬于損失控制;


  4指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。

  (1)不妥之處:監理員編寫了監理實施細則,報專業監理工程師審查后實施。

  (2)正確做法:專業監理工程師編寫監理實施細則,報總監理工程師審查后實施。


  2022年監理工程師考試成績已經公布,如果您在今年的成績不理想,想把握明年的考證機會,大立教育在2023年全新的課程體系,系統暢學班班、全程金鉆護航班、無憂沖刺班以及集訓性質的高能點題班可為您提供助力,精品班提供高清網課,全程金鉆護航班提供全程助力,可幫助考生完成入門-夯實-沖刺的備考過程,沖刺班提供沖刺串講,高能點題班為直播集訓的高端班次,針對各科目安排合適的時間和講師分科教學,從創辦開始一直廣受考生青睞!如果您想了解有關課程的更多信息可點擊咨詢課程詳情

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