成功的秘訣，是在養(yǎng)成迅速去做的習慣，要趁著潮水漲得最高的一剎那，不但沒有阻力，而且能幫助你迅速地成功。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新，懷著夢想來學習吧!

　　1.【單選】采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用( )。

　　A.固定總價合同

　　B.單價合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.變動總價合同

　　【答案】D

　　【解析】變動總價合同，在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全部由承包商承擔。但是對建設周期一年半以上的工程項目，則應采用變動總價合同。

　　2.【多選】當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動總價時，合同中可以約定合同總價調整的情況有( )。

　　A.設計變更所引起的費用變化

　　B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

　　C.業(yè)主資金不到位

　　D.通貨膨脹達到一定水平

　　E.工程量變化所引起的費用變化

　　【答案】ADE

　　【解析】當采用變動總價合同時，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調整。當然，一般由于設計變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調整。

　　3.【多選】對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有( )。

　　A.可以通過分段施工縮短工期

　　B.適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程

　　C.適用于時間緊迫的搶險救災工程

　　D.根據自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

　　E.通過確定最大保證價格約束工程成本

　　【答案】ADE

　　【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點：

　　(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;

　　(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;

　　(3)可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足;

　　(4)業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;

　　(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。

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