無論你今天怎么用力，明天的落葉還是會飄下來，世上有很多事是無法提前的，活在當下，正向提升。2024一級建造師《項目管理》每日一練已更新，懷著夢想來學習吧!

　　1.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是( )。

　　A.特種作業(yè)

　　B.專門工藝

　　C.隱蔽工程

　　D.重要部位

　　【答案】C

　　【解析】凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上，提前通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工未經(jīng)過項目監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。

　　2. 根據(jù)《建設工程地工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是( )。

　　A.負責施工現(xiàn)場的管理工作，與同一道施工現(xiàn)場的其他分包人做好配合協(xié)調(diào)工作

　　B.已竣工分包工程未交付款，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作

　　C.就分包范圍內(nèi)的工作，分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系

　　D.分包人征得發(fā)包人的同意，可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人

　　【答案】B

　　【解析】已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復;承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。

　　3. 根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是( )。

　　A.編制各層進度計劃

　　B.項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制總進度計劃

　　D.報告項目決策者論證結(jié)果

　　【答案】A

　　【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料。(2) 項目結(jié)構(gòu)分析。(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6) 協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整。(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　搶跑新考季!大立教育2024年一級建造師課程火熱招生中!大立教育根據(jù)多年成功輔導的經(jīng)驗，從學員實際需求出發(fā)，結(jié)合一級建造師考試出題規(guī)律、重點、難點，融入先進的教學理念，針對不同學員開設系統(tǒng)暢學套餐班、全程無憂護航班、全程金鉆護航班、vip尊享集訓營、脫產(chǎn)集訓班及魔鬼訓練營，考生可以根據(jù)自身的工作時間和學習需求進行選擇。想要獲悉更多課程教學信息，可以點擊了解詳情>>