為了美好未來所付出的勤奮與努力，為了成功人生所進行的奮斗與進取，那些難忘經歷如海邊那溫暖雙足的細沙讓人眷戀、讓人難忘。大立教育2022一級建造師《項目管理》每日一練按時更新，每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜!

　　1.【單選】下列風險因素中，屬于工程環境風險的是( )。

　　A.工程資金供應的條件

　　B.現場防火設施的可用性

　　C.施工方案

　　D.氣象條件

　　2.【單選】建設工程項目風險可分為組織風險、 經濟與管理風險、工程環境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是( )。

　　A.承包方管理人員和一般技工的能力

　　B.引起火災和爆炸的因素

　　C.人身安全控制計劃

　　D.工程施工方案

　　3.【單選】某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的分包單位，屬于質量風險應對的( )策略。

　　A.轉移

　　B.規避

　　C.減輕

　　D.自留

　　答案解析

　　1.【答案】D

　　【解析】工程環境風險，如：(1)自然災害;(2)巖土地質條件和水文地質條件;(3)氣象條件;(4)引起火災和爆炸的因素等。 “工程資金供應的條件”、“現場防火設施的可用性”屬于經濟與管理風險;“施工方案”屬于技術風險。

　　2.【答案】A

　　【解析】組織風險，如： (1)組織結構模式; (2)工作流程組織; (3)任務分工和管理職能分工; (4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力; (5)設計人員和監理工程師的能力; (6)承包方管理人員和一般技工的能力; (7)施工機械操作人員的能力和經驗; (8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。 “引起火災和爆炸的因素”是環境風險，“人身安全控制計劃”是經濟與管理風險，“工程施工方案”是技術風險。

　　3.【答案】A

　　【解析】分包轉移——例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分項工程，通過簽訂分包合同，分包給有經驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯合承包，也是分擔風險的辦法。

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