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2018咨詢工程師《方法與實務》每日一練(10.11)

發布時間:2017-10-11 09:57:56來源:大立教育點擊數:

2024年咨詢工程師報考條件審核查詢

專業: 手機號碼: 立即查詢
導讀:
2018年咨詢工程師備考模式已開啟,為了幫助廣大考生提早復習,加快備考速度,大立教育特別整理了2018年咨詢工程師《方法與實務》考試習題,每天兩道題,輕松學重點。

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2018咨詢工程師《方法與實務》每日一練(10.11)

 

  一、某咨詢機構接受A市的委托,從就業、失業和價格三個方面進行了調查和研究。甲為剛剛畢業的學生,目前正在尋找工作;某公司進行戰略整合,將原來的技術研發中心撤銷,企業外包給一家專業公司,企業本身則專一作市場銷售,乙為公司技術研發中心人員,因公司業務轉換,不能適應現待業在家;丙為了更好的發展辭去工作,正在尋找另一份工作。咨詢工程師認為該市沒有充分就業。咨詢工程師在對A市價格水明變動的研究中提出兩個觀點。觀點一:由于該市近3年的物價水平上升率為7.8%,屬于嚴重的通貨膨脹。觀點二:該市的經濟處于潛在產出水平以上,遠離了充分就業的狀態,會伴隨通貨緊縮或者會受到威脅。

  問題:

  1.按照失業的原因,可將失業分為哪幾類?甲、乙、丙三人的失業分別屬于哪種類型的失業?

  2.哪種類型的失業多發生于經濟衰退期?

  3.咨詢工程師認為該市沒有充分就業的說法是否正確?并說明理由。

  4.咨詢工程師就價格水平變動調研提出的觀點是否正確?并說明理由。

  參考答案:

  1.按照失業的原因失業分為:摩擦性失業、結構性失業、周期性失業.甲和丙二人的失業屬于摩擦性失業,乙的失業屬于結構性失業。

  2.周期性失業發生在經濟衰退時期,是就業的總供給與總需求不平衡的結果。

  3.咨詢工程師認為該市沒有充分就業的說法不正確.理由:充分就業并不意味著零失業率,因為摩擦性失業和結構性失業在動態經濟中是不可避免的。

  4.(1)咨詢工程師提出的第一個觀點不正確.理由:年物價水平上升速率在10%以內的是溫和的通貨膨脹,也稱爬行式的通貨膨脹.本案例中物價水平上升率為7.8%。

  (2)咨詢工程師提出的第二個觀點不正確.理由:當經濟明顯處于潛在產出水平以下,遠離充分就業狀態時,會伴隨通貨緊縮或受其威脅;當經濟接近或處于潛在產出水平時,由于各種經濟資源供給陸續出現瓶頸,價格水平上漲的節奏會加快;當經濟處于潛在產出水平以上,接近或達到最大能力時,經濟難以或無法供給更多的資源,通貨膨脹率會很高并保持增長。

 

  二、中國A集團有限公司打算上馬一建設開發項目,對此集團公司方面欲通過招標方式選聘一家工程咨詢單位全面負責此建設開發項目的咨詢工作。中國B工程咨詢單位準備參加該咨詢項目的投標工作。

  為此,該單位在投標文件編制階段進行了以下工作:

  1.投標文件編制準備工作

  (1)認真填報,及時遞交資格預審文件,積極爭取列入短名單。

  (2)編制并主動向招標人提交本咨詢單位的實力介紹文件,讓招標人充分了解單位實力、水平和信譽。

  (3)加強與客戶的聯系,詳細了解客戶對咨詢服務的要求。

  (4)通過各種渠道,盡可能收集與項目有關的信息資料,了解項目所在國家或地區的政治、經濟、文化、法律、自然條件等方面的情況。

  (5)研究制定初步的投標計劃,認真考慮承擔咨詢任務的專家人選。

  2.編制實力介紹文件

  (1)介紹咨詢單位的背景與機構。

  (2)介紹咨詢單位的資源情況。

  (3)介紹咨詢單位的業務與經驗。

  (4)介紹咨詢單位的榮譽和信譽。

  3.編制財務建議書

  (1)咨詢費用估算方法及財務建議書的編制說明。

  (2)咨詢費用總金額。

  (3)咨詢人員酬金的估算明細。

  (4)可報銷費用估算明細。

  (5)不可預見費用估算。

  (6)附件。

  問題:

  1.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應是什么。

  2.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應是什么。

  3.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是否正確?若不正確,請說出正確的工作應是什么。

  參考答案:

  1.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作內容不正確,正確的工作內容應包括:

  (1)認真研究招標文件。

  (2)充分了解工程項目有關信息。

  (3)合理選配執行任務的咨詢專家。

  2.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實力介紹文件編制工作應當在投標準備階段進行。而在案例所述階段應當進行的是技術建議書的編制工作。

  技術建議書的內容應包括:

  (1)概述。

  (2)投標單位概況。

  (3)工程咨詢的經驗。

  (4)對本項目的理解。

  (5)對委托服務范圍的理解與建議。

  (6)完成任務的方法與途徑。

  (7)工作進度計劃。

  (8)咨詢人員安排。

  (9)需要客戶提供的協助。

  (10)附件。

  3.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是正確的。

 

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