時間在一天天的消逝，因而你的2018年咨詢工程師備考需此刻就要開始，這樣才能保證最后通關(guān)更有保障，下面是《組織與管理》這科目的每日一練習題，答案，考試要點!當你在復習完知識點后可選擇進行練習來鞏固。

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練（10.24）

　　1.下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是( )。

　　A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望

　　B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

　　D.以進度為中心進行控制

　　答案：B

　　點評：業(yè)主是管理對象中核心物質(zhì)實體——工程項目的最直接與最大利害關(guān)系人;業(yè)主對工程項目的管理內(nèi)容應當是最全面的;從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。詳見教材Pl8.

　　考試要點：業(yè)主對工程項目管理的特點。

　　2.在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括( )。

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機構(gòu)

　　C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

　　D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標

　　答案：D

　　點評：業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作是：對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想;選擇好咨詢機構(gòu);根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際需要，將規(guī)劃或戰(zhàn)略等上報有關(guān)部門審批;組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件。詳見教材Pl8.

　　考試要點：項目決策階段的主要任務。

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