咨詢工程師證書價值越來越高，你還不報考2018年咨詢工程師嗎?想要穩(wěn)過考試，需利用好考前的一切可利用時間備考，下面整理的是2018年咨詢工程師《方法與實務(wù)》的練習(xí)題，通過練習(xí)題進(jìn)行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《方法與實務(wù)》每日一練(11.24)

　　某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：“改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民層脫貧困”。該項目的可行性研究報告提出的項目目標(biāo)層次包括下列因素：

　　1.改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道;

　　2.推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展;

　　3.上級政府財政撥款5 1300萬元，以工代賑投入300萬元;

　　4.完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)村村通公路;

　　5.預(yù)計用工5萬人月，用時3年;

　　6.建成四級公路240公里，各類橋涵50座;

　　7.由省公路設(shè)計院勘察設(shè)計，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理;

　　8.由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置;

　　9.建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu);

　　10.鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收入由800元提高到l 500元以上。

　　根據(jù)上述分析，為編制本項目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗。為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法，征求有關(guān)社會成員對公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求：

　　1.盡可能針對關(guān)鍵性社會問題發(fā)表意見，不要面面俱到;

　　2.參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見解;

　　3.要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率;

　　4.要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見。

　　問題：

　　1.列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述l一l0項因素分別列入相應(yīng)的層次;

　　2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟?

　　3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?

　　答案：

　　1.邏輯框架分析中的目標(biāo)層次包括宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、產(chǎn)出、投入和活動。

　　上述l一10項因素屬于項目具體目標(biāo)的有1、2、4、10;屬于項目產(chǎn)出的有6、9;屬于項目投入的有3、5、7、8.

　　2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成的工作有：

　　(1)確定每一層次目標(biāo)的實現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;

　　(2)依次確定項目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗證指標(biāo);

　　(3)確定指標(biāo)的客觀驗證方法;

　　(4)確定各項投入活動的預(yù)算成本和驗證指標(biāo)及方法;

　　(5)對整個邏輯框架的設(shè)計進(jìn)行對照檢查和核對。

　　3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求l和3是可取的，而2、4不可取。

2018咨詢工程師《方法與實務(wù)》每日一練(11.23)

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