2018年咨詢工程師備考時間越來越短，想要通關需靠大家充分準備，利用考前一切可利用的時間進行2018年咨詢工程師的復習，下面整理的是2018年咨詢工程師《組織與管理》的練習題，通過練習題進行該科目知識點的鞏固更為重要。

　　2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(12.11)

　　1.(2010年真題)下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是( )。

　　A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標

　　B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量

　　C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見

　　D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統

　　[答案]B

　　[解題要點]業主對工程項目管理的特點。業主既是項目的決策者又是項目實施的主持者，業主與工程項目之間利害的關系是最緊密的，業主對項目管理的成敗負有全面責任。

　　2.(2009年真題)實行備案制的建設項目，建設單位應( )完成環境影響評價報批手續。

　　A.在辦理備案手續前

　　B.在辦理備案手續后10日內

　　C.與辦理備案手續同步

　　D.在辦理備案手續后且項目開工前

　　[答案]C

　　[解題要點]工程項目的特征。工程項目具有以下特征：唯一性;一次性，即每個工程項目都有其確定的終點;整體性，即一個工程項目往往由多個單項工程和單位工程組成，彼此緊密相關;固定性，即一般固定在一定的地點;許多因素帶有不確定性;不可逆轉性。

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