2018咨詢工程師考試慢慢逼近，考生不免緊張起來，這個時候多做些練習題還是很有益處的。為了助力大家圓夢，大立教育每天為各位考友精心準備高質(zhì)量習題，以下為2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練，今天你做題了嗎?

2018咨詢工程師《組織與管理》每日一練(3.24)

　　1、工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有( 　　)。

　　A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望

　　B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

　　C.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準

　　D.追求自身收益的最大化

　　E.按合同規(guī)定取得合法收入

　　【答案】A、B、C

　　【解析】工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的是：①實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望;②努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi);③保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準。

　　2、工程項目綜合管理目標體系具有( 　　)等特征。

　　A.多元性

　　B.相關性

　　C.均衡性

　　D.層次性

　　E.穩(wěn)定性

　　【答案】A、B、C、D

　　【解析】本題考查的是工程項目綜合管理目標體系的特征。工程項目綜合管理目標體系的特征主要包括多元性、相關性、均衡性、層次性、動態(tài)性。

　　3、銀行對借款人進行財務評價的目的是分析借款人的(　　 )。

　　A.財務狀況

　　B.盈利能力

　　C.經(jīng)營環(huán)境

　　D.資金使用效率

　　E.償債能力

　　【答案】A、B、D、E

　　【解析】銀行對工程項目中借款人進行財務評價主要是分析其財務狀況、盈利能力、資金使用效率和償債能力的分析。

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