直接掃描左側(cè)二維碼下載
同時(shí)兼容安卓與蘋果系統(tǒng)
1、直接輸入 m.daliedu.cn
2、掃描左側(cè)二維碼,登陸大立教育官網(wǎng)手機(jī)端
學(xué)而不亦樂乎,好學(xué)者覺得書中自有樂趣,關(guān)于監(jiān)理工程師考試的臨近,考生都在以備考為重點(diǎn)復(fù)習(xí),關(guān)于教材發(fā)放還不就,也有大部分考生可能還沒有抓住教材重點(diǎn),下面大立教育幫助你們更好抓住2019年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》教材四章二節(jié)重點(diǎn),讓你更好復(fù)習(xí)
3.監(jiān)理大綱的編制
建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱,尤其是針對(duì)工程具體情況制定的監(jiān)理對(duì)策,以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。
監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
(1)工程概述。
(2)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。
(3)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案是監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)。
(4)建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議是整個(gè)投標(biāo)文件的精髓。
【例】建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括()。
A.監(jiān)理實(shí)施方案
B.監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
C.監(jiān)理工作細(xì)則
D.監(jiān)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)
答案:A
【例】建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是( )。
A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單
D.監(jiān)理規(guī)劃
【答案】B
4.編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、評(píng)標(biāo)注重對(duì)工程監(jiān)理單位能力的選擇。
(四)參加開標(biāo)及答辯
(五)投標(biāo)后評(píng)估
投標(biāo)后評(píng)估是對(duì)投標(biāo)全過程的分析和總結(jié),對(duì)一個(gè)成熟的工程監(jiān)理企業(yè),無論建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)成功與否,投標(biāo)后評(píng)估不可缺少。投標(biāo)過程中任何導(dǎo)致成功與失敗的細(xì)節(jié)都不能放過,這些細(xì)節(jié)是工程監(jiān)理單位在隨后投標(biāo)過程中需要注意的問題。
二、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略
建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略的合理制定和成功實(shí)施關(guān)鍵在于對(duì)影響投標(biāo)因素的深入分析、招標(biāo)文件的把握和深刻理解、投標(biāo)策略的針對(duì)性選擇、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置、合理化建議的重視以及答辯的有效組織等環(huán)節(jié)。
(一)深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素---是制定投標(biāo)策略的前提 | 非正常 | 假招標(biāo)、權(quán)力標(biāo)、陪標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、保護(hù)性招標(biāo) | |
正常因素 | 1.分析建設(shè)單位(買方〕 | ||
2.分析投標(biāo)人(賣方)自身 | (1)決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo):生存型、競爭型、盈利型 (2)應(yīng)盡可能積極參與投標(biāo),特別是接到建設(shè)單位邀請(qǐng)的項(xiàng)目。 (3)采用聯(lián)合體投標(biāo),可以揚(yáng)長補(bǔ)短。 | ||
3.分析競爭對(duì)手 | |||
4.分析環(huán)境和條件 | (1)要分析施工單位。施工單位是建設(shè)工程監(jiān)理最直接、至關(guān)重要的環(huán)境條件。(2)要分析工程難易程度。(3)要分析水文、氣候、地形地貌等自然條件及工作環(huán)境的艱苦程度。(4)要分析設(shè)計(jì)單位的水平和人員素質(zhì)。(5)要分析工程所在地社會(huì)文化環(huán)境,特別是當(dāng)?shù)卣c人民群眾的態(tài)度等。(6)要分析工程條件和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。 | ||
(二)把握和深刻理解招標(biāo)文件精神--是制定投標(biāo)策略的基礎(chǔ) | |||
(三)選擇有針對(duì)性的監(jiān)理投標(biāo)策略 | 1.以信譽(yù)和口碑取勝 | 適用于特大、代表性或有重大影響力的工程 | |
2.以縮短工期等承諾取勝 | 適用于建設(shè)單位對(duì)工期等因素比較敏感的工程 | ||
3.以附加服務(wù)取勝 | 適用于工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜,招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善,專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足的工程 | ||
4.適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略 | 著眼于發(fā)展,爭取將來的優(yōu)勢(shì),寧可在當(dāng)前招標(biāo)工程中以微利甚至無利價(jià)格參與競爭 | ||
(四)充分重視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置--是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理投標(biāo)策略的保證 | |||
(五)重視提出合理化建議--是促進(jìn)投標(biāo)策略實(shí)現(xiàn)的有力措施 | |||
(六)有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯--已成為促進(jìn)投標(biāo)策略實(shí)現(xiàn)的有力措施,可以大大提升中標(biāo)率 |
【例】建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略的合理制定和成功實(shí)施關(guān)鍵在于( )。
A.對(duì)影響投標(biāo)因素的深入分析
B.投標(biāo)文件的把握和深刻理解
C.招標(biāo)策略的針對(duì)性選擇
D.有效地組織施工團(tuán)隊(duì)答辯
答案:A
不需要給自己太多壓力,可能壓得踹不過氣,也不要過分放松自己,可能就成了懶散,2019年監(jiān)理工程師考試,希望考生加油備考,成績和時(shí)間會(huì)是努力的最終成果,望笑著拿證,大立教育講給你全力的支持和幫助《點(diǎn)擊咨詢》
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1000元 |
網(wǎng)課/直播 3680元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 |
內(nèi)部配套講義 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1200元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 880元 |
網(wǎng)課/直播 2980元 |
課程導(dǎo)學(xué) 沖刺串講 |
內(nèi)部配套講義 點(diǎn)睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 980元 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1500元 |
網(wǎng)課/直播 5800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 沖刺串講 Y題分析 |
內(nèi)部配套講義 歷年真題集 章節(jié)題 大立智能題庫 高端??季?必做題 點(diǎn)睛資料 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1600 |
||||
建設(shè)工程案例 |
科目 | 單科費(fèi)用 | 全科費(fèi)用 | 包含版塊 | 配套資料 | 報(bào)名入口 |
---|---|---|---|---|---|
合同管理 | 網(wǎng)課/直播 1800元 |
網(wǎng)課/直播 6800元 |
課程導(dǎo)學(xué) 深度精講 沖刺串講 Y題分析 |
內(nèi)部配套講義 點(diǎn)睛資料 歷年真題集 一本通 章節(jié)題 大立智能題庫 兩年服務(wù)期 |
立即報(bào)名 |
相關(guān)概論 | |||||
建設(shè)工程目標(biāo)控制 | 網(wǎng)課/直播 1900元 |
||||
建設(shè)工程案例 |