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2025年監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》考試真題及答案解析

發(fā)布時(shí)間:2025-05-08 15:18:19來(lái)源:點(diǎn)擊數(shù):

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2025年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》科目的考試時(shí)間為2025年5月18日下午14:00-18:00,為了幫助各位考生完成考后估分了解自己的大致成績(jī),大立教育特為各位考生整理搜集了《土建案例分析》科目的考試真題和答案解析以供各位作為參考。

    2025年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》科目的考試時(shí)間為2025年5月18日下午14:00-18:00,為了幫助各位考生完成考后估分了解自己的大致成績(jī),大立教育特為各位考生整理搜集了《土建案例分析》科目的考試真題和答案解析以供各位作為參考。不全的題目后期會(huì)陸續(xù)更新,敬請(qǐng)關(guān)注大立教育監(jiān)理工程師歷年真題頻道。


案例分析題 (每題20分,共6題,共120分)
根據(jù)背景資料回答相關(guān)問題。

1.某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生如下事件:

事件一:總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:①審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②確定監(jiān)理人員崗位職責(zé);③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;④檢查監(jiān)理人員工作;⑤組織審查專項(xiàng)施工方案;⑥組織召開監(jiān)理例會(huì)

事件二:總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理日志記錄有①天氣和施工環(huán)境情況;②當(dāng)日施工進(jìn)展情況;③當(dāng)日施工存在的問題及處理情況隨即要求補(bǔ)充記錄當(dāng)日監(jiān)理工作情況

事件三:為控制工程施工質(zhì)量,總監(jiān)理工程師代表要求專業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查①施工是否符合工程設(shè)計(jì)文件;②使用工程材料是否合格,③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位

事件四:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度,且會(huì)影響合同工期

問題

1)總監(jiān)代的任職條件有哪些,事件一中,總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代,哪些不可以?

2)事件二中,當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容?

3)事件三中,專監(jiān)還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?

4)事件四中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)面向承發(fā)包雙方應(yīng)分別進(jìn)行哪些動(dòng)作?

【答案解析】

1)總監(jiān)代的任職條件有哪些,事件一中,總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代,哪些不可以?

1-1.可以委托委托給總監(jiān)代的有:②④⑥

1-2.不可以委托給總監(jiān)代的有:①③⑤

2)事件二中,當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容?

監(jiān)理人員的工作安排及執(zhí)行情況;

監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查情況;

監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的監(jiān)督情況;

監(jiān)理人員對(duì)施工單位提出的問題或建議的處理情況;

監(jiān)理人員與建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)情況;

監(jiān)理人員對(duì)工程變更、索賠等事項(xiàng)的處理情況;

監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理日志、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報(bào)告等文件的編制和簽發(fā)情況。

3)事件三中,專監(jiān)還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?

施工工藝是否符合規(guī)范要求

施工機(jī)械設(shè)備是否符合要求

施工環(huán)境是否符合要求

施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃

施工安全措施是否到位

4)事件4中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)面向承發(fā)包雙方應(yīng)分別進(jìn)行哪些動(dòng)作?

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分別對(duì)承包單位和發(fā)包單位采取以下措施:

面向承包單位的動(dòng)作:

簽發(fā)監(jiān)理通知單:要求承包單位分析進(jìn)度滯后的原因,并制定切實(shí)可行的趕工措施,明確整改要求和時(shí)限。

組織專題會(huì)議:與承包單位召開專題會(huì)議,討論進(jìn)度滯后的原因及解決方案,明確責(zé)任分工和趕工計(jì)劃。

監(jiān)督趕工措施的實(shí)施:對(duì)承包單位提出的趕工措施進(jìn)行監(jiān)督,確保其有效實(shí)施,并定期檢查進(jìn)度落實(shí)情況。

調(diào)整施工計(jì)劃:協(xié)助承包單位根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃,優(yōu)化資源配置,確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期不受影響。

記錄和報(bào)告:將進(jìn)度滯后的情況、原因分析及處理措施記錄在監(jiān)理日志中,并及時(shí)向發(fā)包單位報(bào)告。

面向發(fā)包單位的動(dòng)作:

及時(shí)報(bào)告:將進(jìn)度滯后的情況、原因分析及可能對(duì)合同工期的影響及時(shí)向發(fā)包單位報(bào)告,并提出監(jiān)理建議。

協(xié)調(diào)資源:協(xié)助發(fā)包單位協(xié)調(diào)相關(guān)資源,如資金、材料、設(shè)備等,支持承包單位實(shí)施趕工措施。

合同管理:根據(jù)合同條款,評(píng)估進(jìn)度滯后是否涉及工期索賠或違約責(zé)任,并向發(fā)包單位提出處理建議。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:向發(fā)包單位預(yù)警因進(jìn)度滯后可能引發(fā)的其他風(fēng)險(xiǎn),如質(zhì)量、安全等問題,并提出應(yīng)對(duì)措施。


2.某工程建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示,各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工

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工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:

事件1:針對(duì)施工單位提交的基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為;①

工期安排符合施工合同約定②重要工程項(xiàng)目無(wú)分項(xiàng),滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求③施工順序安排符合施工工藝要求④施工人員,工程材料,施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需要,總監(jiān)理工程師認(rèn)為專業(yè)監(jiān)理工程師的審查內(nèi)容不全面

事件2:施工過(guò)程中建設(shè)單位剔除設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工作D持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月,費(fèi)用增加200萬(wàn)元,為此,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)

事件3:施工單位提交的5月進(jìn)度付款申請(qǐng)單包含的內(nèi)容有:①截至本月已完成工作對(duì)應(yīng)的余額②應(yīng)增加和扣減的變更金額③應(yīng)支付的預(yù)付款和扣減的追還預(yù)付款,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后要求施工單位補(bǔ)償遺漏內(nèi)容

事件4:施工至第9月末,因建設(shè)單位需求變更,需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一項(xiàng)工作Q(持續(xù)時(shí)間4個(gè)月),要求工程總工期提前1個(gè)月

問題:

1.事件1中,施工進(jìn)度計(jì)劃的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

2.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償金為多少?分別說(shuō)明理由。

3.針對(duì)事件3,進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)補(bǔ)齊哪些內(nèi)容?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度付款申請(qǐng)單的時(shí)限是多少天?

4.針對(duì)事件4,該工程在10月初即將開始的工作有哪些?為趕工期,施工單位可優(yōu)先選擇哪些工作縮短持續(xù)時(shí)間?


【答案解析】

參考答案:

1.事件1中,施工進(jìn)度計(jì)劃的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013),施工進(jìn)度計(jì)劃的審查應(yīng)全面、細(xì)致,確保其科學(xué)性和可操作性。除了專業(yè)監(jiān)理工程師已審查的內(nèi)容外,還應(yīng)包括以下內(nèi)容:

關(guān)鍵線路的合理性:審查施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是否合理,關(guān)鍵工作是否安排得當(dāng),確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期可控。

施工進(jìn)度的可行性:審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合實(shí)際施工條件,如天氣、地質(zhì)、資源供應(yīng)等,確保計(jì)劃可行。

進(jìn)度控制措施的完備性:審查施工單位是否制定了有效的進(jìn)度控制措施,如進(jìn)度檢查、偏差調(diào)整等,確保進(jìn)度可控。

與其他計(jì)劃的協(xié)調(diào)性:審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃等協(xié)調(diào)一致,避免沖突。

應(yīng)急預(yù)案的完備性:審查施工單位是否制定了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,確保進(jìn)度不受重大影響。

2.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償金為多少?分別說(shuō)明理由。

工期不賠償,未超過(guò)總時(shí)差

費(fèi)用200萬(wàn)元,屬于建設(shè)單位原因

3.針對(duì)事件3,進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)補(bǔ)齊哪些內(nèi)容?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核進(jìn)度付款申請(qǐng)單的時(shí)限是多少天?

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),進(jìn)度付款申請(qǐng)單應(yīng)包含以下內(nèi)容:

應(yīng)補(bǔ)齊的內(nèi)容:

應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金:根據(jù)合同約定,從進(jìn)度款中扣減的質(zhì)量保證金。

應(yīng)支付的索賠金額:根據(jù)合同約定,應(yīng)支付的索賠款項(xiàng)。

應(yīng)扣減的違約金:根據(jù)合同約定,應(yīng)扣減的違約金。

其他應(yīng)支付或扣減的款項(xiàng):如獎(jiǎng)勵(lì)金、罰款等。

審核時(shí)限:14天。

4.針對(duì)事件4,該工程在10月初即將開始的工作有哪些?為趕工期,施工單位可優(yōu)先選擇哪些工作縮短持續(xù)時(shí)間?

持續(xù)更新中

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