一、項目簡介

　　阿里巴巴國際運營總部和商業云計算研發中心，地處深圳，由三層地下室及四座塔樓組成，工程地上最高為17層，建筑面積12萬平米，整個建筑外形呈積木狀，宛如漂浮在深圳灣上空的“云”。

　　二、BIM團隊資源

　　為更好地將BIM技術融入到總包管理的各項管理活動中，我們在本項目的總包管理架構中專門設置了BIM管理部。

　　三、BIM軟件使用情況說明

　　四、BIM應用

　　技術應用特點：

　　1、本項目重點探索BIM如何融入到項目管理的日常工作活動中。

　　2、在明確了項目需求與應用思路后，嘗試將BIM與總包管理中的各流程及工作內容進行結合。

　　3、項目BIM應用流程圖如下圖所示。

　　五、BIM應用成果

　　1、BIM管理體系

　　BIM管理文件建立

　　（1）BIM工作人員職責表

　　（2）專業分包BIM小組進場要求

　　（3）分包考核評分表

　　（4）BIM模型交付標準

　　（5）BIM模型交付時間表

　　（6）BIM會議制度

　　2、BIM輔助技術管理

　　A、根據cad圖紙建立模型

　　（1）建立土建、機電、幕墻模型

　　（2）導入鋼結構模型

　　（3）全專業模型導入navisworks中

　　B、BIM輔助圖紙會審

　　（1）建模發現圖紙問題

　　（2）碰撞檢查圖紙問題

　　（3）圖紙會審會議

　　C、BIM技術輔助樁基施工

　　（1）直觀表現持力層

　　（2）利用附著功能建模

　　（3）樁長、工程量快速統計

　　D、BIM輔助基坑拆撐方案優化及交底

　　（1）施工模擬幫助確定方案

　　（2）受力計算，驗證施工方案

　　（3）施工模擬交底保證方案執行

　　（4）動態監控，確保拆撐步驟

　　E、BIM輔助鋼筋與鋼結構連接節點處理

　　（1）節點建模

　　（2）間隙碰撞分析

　　（3）優化方案

　　F、BIM輔助機電深化設計

　　（1）碰撞檢查

　　（2）碰撞優化

　　（3）凈高協調、優化

　　（4）工序模擬

　　（5）漫游檢查

　　G、BIM輔助鋼結構深化設計

　　（1）導出IFC模型

　　（2）簡化鋼結構模型

　　（3）鋼構協同設計

　　H、移動終端現場無紙化查詢應用

　　（1）現場用平板電腦查看圖紙

　　（2）現場用平板電腦查看規范

　　3、BIM輔助進度管理

　　（1）基于BIM的進度計劃編制

　　（2）模擬設置

　　（3）施工模擬動畫

　　（4）進度控制

　　（5）會議制度

　　4、BIM輔助平面管理

　　（1）三維平面布置

　　（2）臨建區設計

　　（3）標準化板房設計

　　5、BIM輔助商務管理

　　（1）構件統計

　　（2）工程量估算

　　（3）魯班算量與商務算量對比應用

　　6、BIM輔助質量管理

　　（1）模型與現場實體對比

　　（2）現場問題填寫并及時下發

　　（3）動態樣板引路系統

　　（4）系統界面與現場圖片

　　7、BIM輔助安全管理

　　（1）臨邊防護

　　（2）安全隱患隨形象進度變化

　　（3）安全標準族

　　（4）漫游論證

　　六、效益及總結

　　1、經濟效益

　　（1）提前發現圖紙問題，并給業主最佳的深化設計方案；

　　（2）復雜節點、復雜方案進行模型建立并模擬，給項目提供了一種更直觀更有效的交底方式，降低了傳遞信息的損耗；

　　（3）快速統計現場與變更發生時工程量，降低管理人員算量工作量；

　　（4）三維設計現場場地布置、工地形象設計快捷、清晰，考慮空間因素優勢明顯；

　　（5）利用BIM作為各類會議溝通基礎，降低溝通成本，提高會議效率

　　（6）BIM模型與實體對比檢查直觀方便，現場翻閱電子圖紙，查閱資料方便快捷，提高現場管理效率。

　　2、社會效益

　　阿里巴巴項目成功承辦了全國性BIM觀摩會，觀摩會的主題為BIM技術的應用推廣，共計500余人參加了觀摩會。

　　3、經驗總結

　　a、做好規劃

　　b、定好團隊

　　c、提前介入

　　d、保障措施

　　e、及時總結