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BIM技術在悉尼“布萊街一號”項目中魅力四射!

發布時間:2016-12-28 11:49:18來源:點擊數:

導讀:

1.拿獎拿到手軟的全球“明星”項目  悉尼布萊街一號是獲得了澳大利亞最高級綠色評價6星級(相當于美國LEED綠色評估標準的白金級)的商業建筑。該建筑共28層,建筑面

1.拿獎拿到手軟的全球“明星”項目

  悉尼布萊街一號是獲得了澳大利亞最高級綠色評價6星級(相當于美國LEED綠色評估標準的白金級)的商業建筑。該建筑共28層,建筑面積42000平方米,屬于國家甲級寫字樓。布萊街一號工程是澳大利亞乃至全球的“明星”項目,所獲獎項包括澳大利亞最佳高樓獎、城市設計獎、可持續建筑獎、新南威爾市最佳建筑獎等,并且被美國高層建筑與城市住宅委員會(CTBUH)譽為“全球最佳摩天大樓”。

作為全球綠色建筑典范,布萊街一號40%采用可再生混凝土,90%以上的鋼筋中含有一半以上的可再生材料,同時使用了可再生的木材,以及太陽能冷卻系統、黑水處理系統、雨水收集和廢水收集處理系統等。該項目設計采用獨特的自然通風的中庭結構,與外表皮的雙層幕墻系統相結合,既提升了建筑的美學要求,又降低了大樓的能耗影響。

 

  2.全過程+全參與方,布萊街一號的全BIM實踐之路

  布萊街一號項目是一個由始至終貫徹BIM技術思路的典型應用實例。項目的實施構想其實是源于對信息化工程實踐和管理的探索,既沒有精通BIM應用的天才頭腦,也沒有特殊的軟硬件配置。Architectus建筑事務所作為項目的BIM經理單位,從BIM所需要解決的傳統工作模式問題和矛盾出發,對BIM發展的理解分成四個階段:資源信息方面,從傳統的二維設計到三維建模再到協同工作,最后到資源整合;工作模式方面,BIM技術將整個建筑行業從各專業分散獨立的分工引向協同合作、高度整合的方向發展。

此外,這個項目本質上也是BIM技術在全生命周期中應用價值的體現和證明。布萊街一號從策劃設計到可持續性分析,到施工建設,再到物業管理,全部環節涉及的參與方都堅持采用BIM技術,與傳統工程模式區分開來。

 

  3.建立在BIM上的最佳設計方案

  在設計開發階段,建筑、結構、水暖電三個專業的模型被整合在一起。通過對整合模型和信息的模擬分析,能夠盡早開展一系列的評估和鑒定,以支持和優化設計階段的決策。例如,在建筑專業設計中,雙層玻璃幕墻是布萊街一號的重點,因為它不僅為大樓的使用者提供從悉尼核心商務區觀賞悉尼特色景觀的最佳渠道,而且結合多種被動式節能技術和溫度、亮度、濕度傳感設備對整個綠色建筑的能源利用產生全自動反饋調節。該幕墻系統采用獨特的百葉窗設計,隨陽光角度自動調節,既充分利用太陽能,又不影響觀景效果。基于全BIM模型,日照、遮陽、通風和能耗專業分析軟件可以獲取精確的計算結果,以便優化每個細節的設計。最終,整個幕墻系統遮陽系數達0.15,相當于標準幕墻系統中最佳方案的2倍。在結構專業設計中,對BIM模型中復雜和不對稱的部分進行有限元分析,能夠識別出關鍵部位供設計師反復檢查,直到得出最終優化的結果。

為了尋求滿足以上眾多復雜功能的最佳設計,基于BIM模型和數據的模擬分析起著十分關鍵的作用。該項目中,對BIM模型進行的分析還包括熱傳遞效應、光照和反射、氣流路徑、觀景效果等。信息化技術和手段幫助設計師精確分析每個方案產生的影響和效果,評估最優的綠色措施,才使得項目獲得澳大利亞最高的6星級綠色建筑評級。

 

  4.施工管理對象龐大,BIM提供了共同的工作語言

  施工階段,包括總承包商、分包商、供貨商、咨詢方等在內的所有參與方至上而下全部采用BIM模式工作和協同。項目施工環節的管理對象龐大,BIM技術中的協同方式便更能顯出重要性。

  首先,基于BIM應用的實施和管理計劃,在對一些還不熟悉BIM的技術人員培訓中起到了重要作用。對項目需求的定義,標準,協議,項目相關指導文件的制定計劃等也隨之確定。這些工作為團隊指出了工作目標,由此確立需要處理的任務和解決的難題。

  其次,施工過程中難免出現各種碰撞,這些碰撞既包括建筑模型本身各部分的不協調,也包括各參與方之間就同一工作對象的不同理解。通過有效的BIM協同工作平臺,所有參與方都能看到建筑進展的最新情況,所有人都在“同一頻道”上。定期發布的總結報告也會及時送到各方代表手中,為下一次的協調工作會做充足的準備。這種協同模式讓項目組的所有成員達成共識,形成定期開會的習慣。再次,所有的協同成果都以電子或紙質形式記錄在案。各階段協調會議的內容和結論也完整地保存下來,如果出現分歧或訴訟,這些被所有參與方共享的歷史記錄將有利于最公正客觀的判決。

與許多其他BIM工程案例不同,布萊街一號的BIM實踐并未隨著工程竣工而終止。從策劃到設計到施工,布萊街一號工程項目的信息和數據逐漸豐富,并高度整合于BIM模型之中。開發商意識到,這些全面的建筑工程信息不僅是對工程項目的完整記錄,更是大樓運營和維護可依據的最可靠資料。因此,項目團隊在交付最終成果之時,還將所有的內部信息建立起一個綜合數據庫。業主和物業管理方能夠輕松調用數據庫里的信息,并與其他管理信息協調,從而提高運維效率,更進一步實現BIM技術的全生命周期應用價值。

 

  5.32個學科模型,助全部參與方提高效率和質量

  布萊街一號的業主全力支持應用BIM技術,并全身心致力于運用BIM技術實施和管理整個工程,因此整個工程項目的BIM應用不但徹底,而且全面。從最早期的概念設計到初步設計、可持續性分析、建筑優化,再到之后的施工,以及建筑的運營和維護環節的全部參與方都使用了BIM技術。僅就工程的BIM模型而言,就整合了32家企業的數據和信息。整個項目團隊均基于BIM協作的思路開發自身的工作模式,所有的總承包商、分包商、咨詢顧問也都使用BIM

  布萊街一號由于地處悉尼市寸土寸金的核心商業區,因此開發商對項目提出了許多嚴格的要求。借助于BIM技術及其他現代建筑信息化手段,工程于2011年順利竣工,最終的模型和信息能夠很方便地為客戶服務。經過這個項目的全BIM實踐,各個工程參與方都對BIM技術的應用做出高度評價。施工總承包單位Grocon建筑公司總結到:“布萊街一號摩天大樓BIM項目綜合了30多個學科的模型,大幅度減少了現場沖突,提高了施工質量,改進了產品供應,大大節約協調工作所耗費時間。”項目開發商Dexus集團直言:“BIM讓我們降低了浪費,節約了時間,提高了質量。”

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